Корпоративный университет Агентства
Инноваций
Программы дополнительного профессионального образования для нового поколения руководителей
О нас
Корпоративный университет Агентства Инноваций — пространство для нового поколения руководителей, которые ведут за собой команды.
Мы верим, что обучение не может быть формальным. Тем более для тех, кто уже несёт ответственность за команды, продукты и смыслы.
Мы создаём программы, в которых сочетаются профессиональные и универсальные навыки, ориентируясь на реальные вызовы отрасли, страны и будущего.
-
Мы на шаг впереди
Корпоративный университет — точка генерации образовательных решений, которые отвечают текущим запросам.
-
Скорость
Мы быстро создаём, запускаем и обновляем программы обучения. Время — ценный ресурс, и мы это знаем.
-
Фокус на обучении взрослых
Мы учим через практику, кейсы, диалог и игру. Мы умеем говорить с вами на одном языке.
-
Комплексность
В своих обучениях мы сочетаем знания, инструменты и командную динамику. Мы учим применять знания в деле.
Вы здесь, а значит, вы один из тех, кто не просто думает о достижении результатов вместе со своей командой, но и реально делает. В этом мы с вами похожи.
В Корпоративном университете мы занимаемся развитием управленческих команд и бизнеса через образование и работу с реальными задачами, чтобы вы на практике получали быстрые и долгосрочные результаты уровня «Вау!».
Я уверена, что инвестиции в команду — это про двустороннее движение, где компания получает результат, а команда — рост.
Наша задача — помогать компаниям становится местом, где есть чёткие правила, нормальная коммуникация и включённость, а результат становится закономерным итогом работы команды.
И самый быстрый и эффективный способ это сделать — выстроить грамотную образовательную программу, которая будет подходить именно вам.
Если вам близок такой подход, то давайте работать над этим вместе.
Александра Бальчугова
Руководитель Корпоративного университета
Агентства Инноваций
Преимущества
обучения в Корпоративном университете
-
Работа с реальными задачами
Участники разбирают и решают управленческие задачи своих компаний вместо абстрактных кейсов.
-
Конкретный результат
Итогом каждой программы становится практическое решение: стратегия, проект или улучшенные бизнес-процессы.
-
Развитие управленческих компетенций
Руководители получают рабочие инструменты управления командой, коммуникации и принятия решений.
Программы дополнительного профессионального образования
Предназначены для руководителей и управленческих команд, которым важно решать стоящие перед ними задачи максимально эффективно.
Участники работают с актуальными вызовами своих команд и сразу внедряют полученные знания, повышая эффективность бизнеса.
-
Создание устойчивой стратегии развития компании
Для руководителей и управленческих команд, в рамках которой компания разрабатывает рабочую стратегию развития на 1–3 года как систему управленческих решений, приоритетов и проектов, которые можно реализовывать в ежедневной работе.
Все инструменты сразу применяются на практике: участники работают с собственными задачами, разбирают реальные процессы и внедряют решения, которые повышают управляемость команды и эффективность бизнеса.
Формат: очно, 2 месяца.
-
Эффективный менеджмент
Для руководителей, которые хотят повысить эффективность управления командой и увереннее справляться с повседневными управленческими задачами. Участники осваивают ключевые менеджерские функции: управленческую коммуникацию и принятие решений в условиях неопределённости, постановку задач, контроль исполнения и приоритизацию.
Программа помогает руководителям снизить управленческую перегрузку, повысить ответственность сотрудников и сделать работу команды более предсказуемой и эффективной.
Формат: онлайн/очно по согласованию, 1 месяц.
-
Управление изменениями
Научитесь эффективно работать в быстроменяющейся инновационной среде. А также управлять изменениями в себе, команде и проектной среде.
В ходе обучения вы подготовите проект изменений для внедрения на практике.
Формат: оффлайн, 24 часа.
-
Корпоративный стартап
Для управленческих команд и сотрудников компаний, которые хотят запускать новые направления и повышать эффективность бизнеса изнутри. Участники работают с реальными процессами компании и учатся превращать идеи и инициативы подразделений в полноценные проекты, создающие дополнительную ценность для клиентов и новые источники дохода.
Итогом программы становится проработанный проект и понимание того, как масштабировать его дальше, чтобы отдельные подразделения могли не только повышать эффективность своей работы, но и создавать новые возможности для роста бизнеса.
Формат: онлайн и завершающая очная встреча, 1,5 месяца.
-
Финансовое управление инновационным проектом
Для учёных, технических предпринимателей и инноваторов.
В рамках курса вы научитесь проектировать модели управления финансами, управлять финансовой бюрократией и разбираться в налоговой политике, применимой к инновационным проектам. По итогам программы вы сможете корректно расставлять приоритеты в финансовой модели и освоите азы продуктового маркетинга.
Формат: онлайн, 5 дней.
-
Бизнес-терапевт
Для руководителей и предпринимателей, которые хотят повысить эффективность действующего бизнеса и разобраться с проблемами, мешающими его развитию. Участники проверяют гипотезы изменений на практике: пересобирают продукт, оптимизируют бизнес-процессы и находят новые точки роста бизнеса.
Работа проходит в группе с руководителями из других компаний, что позволяет обмениваться опытом, получать обратную связь и находить решения, которые можно сразу внедрять в своей деятельности.
Формат: групповой, онлайн и завершающая очная встреча, 1,5 месяца.
-
HR-архитектор
Приобретёте навыки работы с HR-стратегией на уровне топ-менеджеров и навыки постановки грамотных задач по данному направлению деятельности.
Подходит для руководителей HR-отделов и лидеров научных команд, собственников бизнеса.
По результатам курса вы составите собственную HR-стратегию.
Формат: оффлайн, 16 часов.
-
Школа управления коммуникацией
Флагман среди обучающих программ.
Программа для развития двух самых важных навыков – коммуникации и управления.
В рамках курса у вас будет сформирована целостная картина понимания управления, которая позволит управлять проектами, формировать и удерживать лучшие команды, нанимать людей и успешно представлять результаты работы.
-
Индивидуальная программа
Программа разрабатывается под задачи и контекст именно вашей компании.
Вместо универсальных решений участники работают с реальными управленческими, организационными и стратегическими вызовами бизнеса.
СДЕЛАЙТЕ УПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТИВНЫМ
НАЧНИТЕ ОБУЧЕНИЕ В КОРПОРАТИВНОМ УНИВЕРСИТЕТЕ АГЕНТСТВА ИННОВАЦИЙ
Официальные документы
организации
СДЕЛАЙТЕ УПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТИВНЫМ
НАЧНИТЕ ОБУЧЕНИЕ В Корпоративном университете Агентства Инноваций
Кейс 1
Разработка стратегии развития компании с вовлечением команды
Компания обратилась с задачей разработать стратегию развития до 2030 года с учётом специфики рынка и одновременно вовлечь команду в её создание, усилив корпоративную культуру и готовность к изменениям.
В процессе работы мы провели диагностику команды и сформировали её управленческий портрет, на основе которого дали рекомендации по корректировке оргструктуры, развитию сотрудников и выстраиванию корпоративной среды. Через серию рабочих сессий и стратегическую сессию с федеральными экспертами команда проработала текущие процессы и сформировала стратегию как набор конкретных проектов развития.
В результате у компании появилась рабочая стратегия до 2030 года с понятными ориентирами и управленческими решениями. В её основе - 5 проектов развития, направленных на рост прибыли, усиление позиций на ключевых рынках и выход в новые направления. Команда при этом понимает свою роль в реализации и уже начала внедрять изменения в работе.
Стратегия не осталась документом, она сразу стала частью управления и опорой для дальнейшего роста.
Кейс 2
Рост продаж через практическое внедрение инструментов в программе «Бизнес-терапевт»
В программу «Бизнес-терапевт» пришли 110 предпринимателей, разделённых на 7 рабочих групп. Запросы отличались, но в большинстве случаев сводились к трём зонам: улучшение продукта, рост продаж и работа с командой. Общая проблема – действия есть, результата недостаточно.
Мы выстроили работу по принципу градиента: от простых действий к более сложным, с обязательным внедрением каждого инструмента в реальную деятельность. Участники не «изучали» маркетинг и продажи, а тестировали гипотезы в своём бизнесе: запускали новые каналы, пересобирали продукт, выходили в личные продажи.
Один из предпринимателей в рамках программы сделал простое действие – прошёлся по своей телефонной книге и лично связался с контактами, рассказав о продукте. В результате он получил первые сделки и обнаружил, что его ближайший рынок всё это время был у него «в руках», но не использовался.
За 1,5 месяца участники программы в сумме заработали 34 млн рублей, применяя инструменты в процессе обучения. Итогом работы для каждого стала конкретная дорожная карта развития с задачами и сроками реализации.
Наше обучение не остаётся теорией. Вы проверяете инструменты на практике и получаете результат уже в процессе, а не «когда-нибудь потом».
Кейс 3
Развитие управленческой коммуникации
На программу пришёл руководитель с типичным запросом: команда его не слышит, обсуждения уходят в хаос, а любые сложные разговоры заканчиваются напряжением или откладываются.
В течение 5 недель работы он учился ставить задачи через результат, управлять обсуждением и держать фокус команды. Особое внимание было уделено сложным ситуациям: работе с конфликтами, возражениями и скрытым саботажем.
В результате руководитель научился выходить из конфликтов без эскалации, стал более уверенно отстаивать свою позицию через логику, а не давление, перестал теряться в сложных диалогах и начал видеть, где команда «съезжает» с задач и как это корректировать.
Это напрямую отразилось на его профессиональной роли: он стал модератором мероприятий «Лаборатории смыслов» и начал участвовать в более сложных управленческих и проектных задачах.
За короткий срок клиент получил прикладные навыки, которые сразу усилили его как руководителя и расширили профессиональные возможности
